En tant que partenaire de nos clients, notre accompagnement se décline de la manière suivante :

• Aide managériale ponctuelle ou prolongée
• Pilotage de vos projets d’organisation ou de changement de systèmes d’information depuis la réflexion stratégique initiale jusqu’à la conduite du changement.

Sur les aspects systèmes d’information, cela couvre les axes suivants :

1. Aide aux choix d’un système d’information via le pilotage de l’appel d’offres
2. Accompagnement du projet de mise en œuvre du système d’information choisi

• Conduite du changement
• Aide à l’externalisation ou à l’internalisation d’activité (par exemple : Gestion locative)
• Mise en place des outils de gestion et de pilotage de vos actifs ainsi que du développement d’outils générant une réelle valeur ajoutée à vos clients comme des reportings adaptés
• Mise en place de process et de méthodes pour gagner en efficience afin de gagner en performance organisationnelle
• Optimisation du budget alloué au poste immobilier de votre entreprise
• Assistance au quotidien de vos équipes de gestion à la fois au niveau métier et au niveau des différents systèmes d’information
• Études et renforts des équipes des S2I
• Formation sur-mesure ou coaching de vos équipes afin de proposer à vos collaborateurs de bénéficier de formations actualisées et adaptées à leur métier